4月25日，2024企业数智化峰会·华中峰会在长沙举行，湖南省工信厅、湖南大学、湖南钢铁集团等政界、学界、业界代表齐聚一堂，探索企业数字化转型正确“姿势”。
诺贝尔经济学奖得主约瑟夫·斯蒂格利茨曾说，这是一个充满不确定性、快速多变的“风险经济”时代。对于每一个商业世界的参与者而言，必须善于发现确定性的规律和机会，才能穿越周期，实现长期增长。
“在不确定性的时代，数智化是最大的确定性。”在用友网络科技股份有限公司高级副总裁杜宇看来，在线连接、智能感知、实时决策、高效协同，是企业快速应变市场及环境变化的根本能力。而脱离数字技术，构建这些能力无以为继。
以传统服装行业为例，一年四次的订货会将影响一整季，甚至一整年的销售。时尚风向千变万化，哪些款式流行、能卖多少，完全凭店长和经销商的主观判断。一位服装行业从业人员告诉记者，一旦判断失误，造成库存积压或者断货，对品牌声誉将是极大打击。
而通过数字化技术，便能时时捕捉市场变化情况，并根据数字画像精准定位消费人群；同时，上下游产业链组建数字化协同生态，打通各个环节，产品更新和交付速度都将快速提升。
基于多年服务企业数智化转型的经验，用友总结企业转型的三个层级，即业务在线、数据驱动和智能运营。
“我们对自己的定义不是传统钢铁企业，而是以先进钢铁材料为主要载体的科技创新型企业。”湖南钢铁集团华菱云创首席专家陈展表示，大家之所以认为钢铁产业是夕阳产业，是因为行业在生产效率、质量稳定性、经营成本控制等方面存在不足。而善用数字技术，传统钢铁产业仍大有可为。
从2000年探索数字化转型至今，湖南钢铁的发展实现了质的飞跃。比如，构建工业互联网、数智云等平台，建设智能产线，打通从采购、生产到销售等全要素流程，生产效率和产品质量显著提升。数据表明，2017年至2023年，公司钢产量提升31%、人均吨钢提升125%、销售收入增长83%、利润总额增长182%。
与会嘉宾一致认为，数智化最终的目的是让经营管理想得明、看得见、拉得通、管得住。而这其中，财务管理尤为关键。
传统财务主要关注基础交易核算，这种模式已无法满足现代企业的需求。中联重科中科云谷业财融合室主任彭楠认为，“数智时代，财务职能将从后台服务转变为价值构建。”中联重科从数据源头着手，整合资产数据、资金数据、费用数据，形成统一标准的财务数据池，让各类型数据在同一个口径下说话。
据悉，中联重科和用友网络联合打造财务共享中心，强化预算跟踪，推动资金全生命周期管理，99%账务实现线上处理，业务流程效率平均提升了9倍，网银效率最高提升30倍。